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PwCコンサルティング転職で確認したい基本情報、主な事業領域、Big4比較、激務と言われる理由、職務経歴書と面接対策を整理します。

PMOからコンサル転職は可能です。ただし、進捗管理や議事録作成の経験をそのまま伝えるだけでは評価されにくいです。大規模開発PMO経験をどう言語化し、ITコンサル・PMOコンサル・業務/DXコンサルへつなげるかを整理します。

SIerからコンサル転職は可能です。ただし、開発経験やPMO経験をそのまま話すだけでは評価されにくいことがあります。ITコンサル、業務/DXコンサル、PMOコンサルで評価される経験、職務経歴書と面接での伝え方を整理します。

コンサル転職の志望動機は、転職理由・コンサルを選ぶ理由・応募先理由を一本につなげることが大切です。未経験、事業会社、SIer、PMO、コンサル経験者別に、面接で崩れにくい作り方を整理します。

コンサル転職は何から始めるべきか。仕事内容の理解、経験の棚卸し、職務経歴書、志望動機、面接対策、応募先選びまで、最初の30日で進める準備を整理します。

ITコンサルに向いている人は、課題整理、業務とITの橋渡し、曖昧な状況での推進を苦にしない人です。SIer・PMO経験者が適性の見極め方、向かない人の特徴、転職前に確認したい仕事内容を整理します。

ITコンサルはやめとけと言われるのは、仕事内容の幅が広く、求人選びを間違えるとギャップが出やすいからです。SIer・PMO経験者向けに、しんどくなりやすい理由、向かない人、転職前に確認したいポイントを整理します。